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Primeira Hora Extra 06/10/2016

Contenção de despesas e transformação dos Correios Na reunião ordinária da última terça-feira, dia 4, a Diretoria-Executiva dos Correios apr...

Contenção de despesas e transformação dos Correios

Na reunião ordinária da última terça-feira, dia 4, a Diretoria-Executiva dos Correios aprovou um conjunto de medidas para recuperar a empresa, gravemente afetada, dentre outros fatores, pela situação econômico-financeira do país. Todas as ações são para reverter a situação de prejuízo, que já acumula R$ 1,2 bilhão até o mês de agosto deste ano.

As medidas são de implementação imediata, por quinze meses, e respeitam integralmente o Acordo Coletivo de Trabalho recém-assinado. Se elas não forem seguidas e implementadas, não há garantia da sobrevivência da empresa.

O plano emergencial inclui as seguintes medidas:
  • Recolhimento do Saldo Orçamentário de custeio e investimento dos anos de 2016 e 2017;
  • Adoção de Pré-Empenho para todos os ordenamentos de despesa;
  • Suspensão de novos processos de contratação;
  • Revisão dos processos de contratação para redução de gastos;
  • Supressão dos valores globais, no limite legal de 25%;
  • Revisão de contratos que não impactem diretamente na operação da empresa, com a avaliação de rescisão;
  • Revisão das despesas de pessoal, inclusive de Saúde Assistencial, conforme os trabalhos já em desenvolvimento em decorrência do Acordo Coletivo de Trabalho;
  • Dar eficácia aos mecanismos de controle e estabelecer aprovação prévia dos orçamentos do Postalis, da Postal Saúde e da CorreiosPar;
  • Restrição orçamentária para os exercícios de 2016 e 2017.

Outra ação que será implementada é a revisão do Plano Estratégico da empresa. Para atender à Lei de Responsabilidade das Estatais N°13.303/2016, de 30 de junho, e às recomendações do Conselho de Administração, será necessário fazer uma nova avaliação do planejamento, por vários fatores. Destacam-se os seguintes:
  • Necessidade de realinhar o orçamento da empresa ao Plano Estratégico;
  • Adequar o modelo operacional dos Correios, revendo a Cadeia de Valor e a Estrutura Organizacional;
  • Priorizar processos-chave;
  • Dar mais clareza aos objetivos estratégicos, conforme apontado em pesquisa realizada com os empregados;
  • Mudança do cenário de quando o plano foi construído, implicando na necessidade urgente de reavaliação.

A ação tem 36 meses de duração, prazo para elaborar um plano de gestão de mudanças, revisar o Plano Estratégico e consolidar as ações.

Os Correios contam com a participação e a responsabilidade de todos para conseguirmos reerguer a empresa.

COMMENTS

BLOGGER: 4
  1. Acabar com patrocínio de atletas sem retorno. Acabar com funções desnecessária. Rever aluguéis .PDI para aposentados para dar oportunidades aos novos colaboradores

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  2. Os mesmos parasitas q destruiu a empresa e os q estão a frente agora q moral tem esses vermes pra resolver isso. Os mesmos chefes q liberaram a contratação de vários mots sem necessidade algum tempo atraz agora quer economizar

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  3. Acabe com os cargos comissionados, com as funções desnecessárias pois uma empresa que quer ser reconhecida internacionalmente tem que começar enxugando a máquina e colocando mais pessoal na entrega para atender bem o cliente, que é o maior bem dessa empresa.

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  4. É tudo balela. A verdade é que agora com a crise anda sobrando quase nada para os parasitas e incompetentes. Quando tudo se normalizar, aí esquecem de nós, simples peões das entregas e burros de carga.

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